23 января 2016 г. вступило в силу Указание Банка России от 24.09.2015 N 3805-У «О порядке...
Мы обращались в Генпрокуратуру РФ с обжалованием письма Первого заместителя председателя...
Прилагаю письмо заместителя Председателя Банка России В.В. Чистюхина «О сроке исполнения...
Письмом первого заместителя Председателя Правления ПФ РФ, Л.И. Чижик от 30.12.2015 №...
Как мы и планировали, сегодня мы направили в Верховный Суд РФ административное исковое заявление,...
Внимание!
С 15.02.2016 официальный сайт СРО кредитных кооперативов "Содействие" находится по адресу:
http://sro-sodeystvie.ru.
а) везде фигурируют показатели на начало и конец месяца (фонды, портфели...) Смысл? Ведь если каждый месяц сдавать, то они будут друг друга дублировать. Больше только бумаги тратить и ненужных повторений.
Ответ. Показатели на начало и конец отражают динамику. Везде показатели на конец не заполняются а формируются расчетно .
б) зачем эти «средние» величины? «средняя сумма займа»... это что-то вроде средней температуры по больнице? :)))
Ответ. Все эти показатели также определяются автоматически. Это отнюдь не средняя температура по больнице а показатели спроса на ваши продукты, Вашей потреьности в ресурсах и пр.
в) 80% отчета вообще не информативны. Если мы говорим о надзорной функции, то СРО должны интересовать 2 вещи: соблюдение закона в части нормативов и финансовая устойчивость. Так неужели нельзя сделать колонки «паевой фонд», «резервный фонд», «крупнейший вкладчик», «крупнейший заемщик» и проч. Без вот этих вот деталей?
Ответ. Не совсем понял, что именно неинформативно. Никакой ненужной информации отчет не содержит – нет никакого смысла обременять и вас и меня формальными цифрами. Но и для оценки выделенной Вами финансовой устойчивости этих показателей крайне мало. Так что для оценки финансовой устойчивости нужна другая система показателей.
Надо детали — пожалуйста, запрос в КПК. Или ревизия.
Про устойчивость отдельно скажу. Почему кпк становятся банкротами? Доходов или ликвидности не хватает. Почему? Тут есть варианты:
а) тупо разворовали (осознанно)
б) проели вклады (идиоты, не считали денег)
в) просрочка (идиоты, выдавали всем подряд или не поставили работу по взысканию)
г) директор решил кредитовать свои бизнесы — прогорел
д) непрофильная деятельность кпк (напр. Строительство жилья на деньги вкладчиков или игра ценными бумагами)
е) редкий случай когда лавина досрочных возвратов вкладов сносит всю дирекцию (слышал, но лично я в это не верю. Как правило это сопряжено с несбалансированностью кредитно-депозитной политики (короткие вклады с длинными займами) и общей тяжелой возвратностью займов)
Так вот. Чтобы выявить таких кадров, много информации иметь не надо. Если они захотят обмануть СРО — будут «рисовать» красивые отчеты. Всего-то делов, выяснить три вопроса: какая просрочка, есть ли прибыль (убытки) у КПК и где крупнейшие займы (чем обеспечены). Три строчки. Кстати. Давайте уже обсудим, что такое просрочка. Внедрим. Сколько дней, как считать и прочее. Я согласен — надо создавать резервы под просроченные займы. Но — без фанатизма. Работать по приказу ЦБ (которые устанавливает нормы резервирования) я пока не готов. Для начала предлагаю принять тезис о том, что просрочка переходит в безнадежную, если движения нет более 90 дней. Тогда формируем под него резервы 100%. Хоть с чего то начать.
Ответ. В общем все правильно, но вы говорите о следствиях, а не о причинах, на которые можно воздействовать, чтобы предупредить такие последствия. Кооперативов, о которых Вы говорите крайне мало – в основном все с которыми я сталкивался люди добропорядочные, честные и никакого резона рисовать «красивые цифры» у них нет. А если и есть, то это тоже быстро выявляется через систему сквозных показателей.
Просрочки надо не только квалифицировать, но и предупреждать и в этом плане 90-дневный срок представляется чрезмерным.
Никто нормы ЦБ на нас пока не экстраполировал и не собирается. И если уж и проводить такие параллели, то там отчетность ежедневная и по очень многим параметрам
Полное наименование:
Некоммерческое партнерство «Объединение кредитных кооперативов «Содействие»
Сокращенное наименование:
НП «ОКК «Содействие»
Наш адрес:
214000 г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, дом 9, офис 301
Телефоны:
(4812) 68-35-38
(4812) 38-52-92
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Лицо, исполняющее функции единоличного исполнительного органа:
директор СРО «Содействие»
Овчиян Марат Ригоевич
НП «Саморегулируемая организация кредитных кооперативов «Содействие» не является членом некоммерческих организаций.
223 кредитных кооперативов