Предложение к вступлению саморегулируемую организацию кредитных кооперативов

Некоммерческое партнерство «Содействие»

Кредитные потребительские кооперативы

Уважаемые коллеги!

Как известно, все кредитные потребительские кооперативы через несколько месяцев обязаны вступить в члены СРО. Известно и то, что в настоящий момент в России нет ни одной организации, обладающей статусом СРО. Все мы стоим перед выбором, который наверняка определит судьбу наших кооперативов.
Что отличает нас от других объединений?

1. У нас нет «начальника», т.е. нет кооператива-тяжеловеса (или их группы), которая бы диктовала волю всем «младшим партнерам». Все кооперативы находятся в равных условиях, дополнительные «сервисы» для еще одних доходов «проверяющих» СРО никому навязывать не собирается. Если обратить внимание на список кооперативов – все они из разных регионов, что исключат возможность доминирования кооперативов одного региона над другими.
   По состоянию на 1.06. 2011 г. партнерство объединяет кредитные потребительское кооперативы из 23 регионов России, а их география простирается от Калинингардской области до Приморского края. Современные средства коммуникации позволяют осуществлять регулярные связи, информационные обмены, дистанционные конференции даже с самыми удаленными кооперативами.
   Выдержка из реестра, содержащая список и электронные адреса участников партнерства опубликована на сайте http://www.smolfinance.ru/
2. Низкие членские взносы. СРО задумана с целью минимизации расходов. Каждый КПК оплачивает членские взносы в установленном уставе размере от 1 до 5 тыс. руб. В случае, если кооперативы объединены (или намерены объединиться) в региональные ассоциации, объединения, неформальные «кусты», которые будут исполнять функции региональных филиалов или представительств СРО, то их членские взносы полностью или в существенной мере будут направляться на содержание таких представительств. Таким образом минимизируется нагрузка на содержание центрального офиса и оптимизируются расходы, связанные с проведением предусмотренных Законом проверок кооперативов, входящих в СРО.
3. Гибкая организационная структура, которая предусматривает возможность создания региональных представительств (представителей), оплачиваемых теми КПК, которые их создали. Если Ваш регион находится далеко от центрального офиса СРО – рекомендуйте местного (проживающего в Вашем регионе) специалиста, который будет проверять Ваши КПК от имени СРО. Или просто передайте функции общественной организации (региональной ассоциации КПК) если таковая имеется. За подобную «нагрузку» платите только Вы, поэтому и решать как будет выглядеть региональное представительство СРО решать Вам.
4. Основные участники – инициаторы нашего СРО являются действующими руководителями успешных кооперативов, а не «менеджерами от кооперации». Наша основная мотивация – сохранить заработанное годами труда, аккумулировать и распространять совместный, примеры успешной практики, а не сделать еще один бизнес (деньги) на контрольной функции. Никто из нас не хочет тратить личное время на подобный «бизнес». Все расходы СРО будут регламентированы сметой, утверждаемой общим собранием членов, где каждый кооператив обладает равным правом голоса. Политика совмещения функций, оптимизации затрат, которая давно применяться многими кооперативами в текущей деятельности будет распространена и на содержание центрального офиса и региональных представительств, что гарантирует минимизацию расходов на обеспечение деятельности СРО.
5. СРО организует свою деятельность на основе стандартов и многие высказывают опасения, в их вероятной, неспособности или нежелании следовать навязанным извне стандартам и правилам. Планируемая к применению система стандартов ни в коей мере не будет обременять кооперативы дополнительными требованиями к отчетности, не будет затрагивать осуществляемую ими кредитную, сберегательную, операционную политику. Обязательные стандарты будут затрагивать только ту сферу деятельности кооперативов, которая подлежит контролю. На сегодняшний день, это контроль за соблюдением  установленных Законом финансовых нормативов. Следовательно, вводимые стандарты финансовой отчетности будут касаться исключительно раскрытия той информации, которая необходима для расчета соответствующих нормативов. Мы можем рекомендовать, разъяснять смысл и преимущества более расширенной системы стандартов финансовой отчетности, но ни в коем случае не настаивать на ее обязательном применении.
   Все остальные стандарты, как например стандарты внутренних нормативных документов, образцы договоров, алгоритм работы с просроченной задолженностью, досудебного урегулирования споров и т.д. будут носить исключительно рекомендательный характер.

Как и другие группы, формирующие СРО мы предлагаем своим членам доступное  программное обеспечение, юридическую поддержку, обучающие семинары. Объединение уже демонстрирует эффективность практически без всяких организационных затрат. Направлены два запроса в Минфин за получением разъяснений по актуальным для кооперативов вопросам, на один такой запрос уже получен ответ. Подготовлен и направлен в Минфин проект плана счетов, адаптированный к особенностям кредитной кооперации. Разработан пакет документов, оформляющих обязанность кооперативов обеспечить защиту персональных данных пайщиков, иные нормативные документы. Во исполнение приказа Росфинмониторинга недавно было организовано сертифицированное повышение уровня знаний  свыше 70 сотрудников кооперативов, входящих в партнерство по существенно более льготным, чем сложившиеся на рынке, ценам. 
Материалы и документы, разработанные партнерством доступны для всех заинтересованных кооперативов, как входящих, так и не входящих в партнерство. Мы поддерживаем постоянное консультационное обслуживание кредитных кооперативов – отвечаем на вопросы, помогаем редактировать документы, в том числе и юридического характера.    
Сегодня в партнерство входит 61 кредитный кооператив, объединяющие около 60 тыс. пайщиков.  Постоянно проводятся консультации с кооперативами, намеренными вступить в партнерство.  Это дает нам основания рассчитывать на достижение к августу достаточных, для приобретения статуса СРО показателей по количеству объединяемых нами кооперативов или совокупного числа их пайщиков.

"Если Вас заинтересовали эти условия и Вы считаете их приемлемыми для себя¸ приглашаем Вас к вступлению в партнерство. Дополнительную информацию Вы может получить, связавшись с директором партнерства Овчияном Маратом Ригоевичем по следующим адресам:

E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ;
Skype: Marat_smolfinance
Телефонам (4812) 68 35 38; 38 52 92
Или получить интересующую Вас информацию на сайте
http://www.smolfinance.ru/

С уважением,

Директор НП «Объединение кредитных кооперативов «Содействие»  Овчиян Марат Ригоевич

Директор АКПК «Илма» Титовский Александр Валерьевич

Директор КПК "Югра-МФ" Чурилов Валерий Андреевич

Директор КПКГ «Золотая Русь» (г. Тамбов) Матвеева Алла Михайловна

Директор КПК «Кредитный союз военнослужащих и членов их семей «Тверской» (г. Тверь) Витлинский Виталий Павлович

Директор КПК «Кредитный союз социальных работников и учителей «Гарант» (г. Тверь) Хлебунова Альбина Николаевна;

Директор КПК"Народный кредитъ"  (г.Псков) Смирнова Светлана Павловна

Директор КПКГ "Импульс-1" и КПКГ "Импульс-3С" (г. Тольятти), Седогин Сеогей Николаевич

Председатель правления КПКГ «Содействие» (г. Йошкар-Ола),  Добин Александр Владимирович

Директор КПК «Свой дом» (г. Калининград) Ильменева Татьяна Геннадьевна

Директор КПК «Финанс» (г. Йошкар Ола) Садыков Тагир Равилевич

Директор Башкирского Регионального объединения кредитной кооперации Николай Койков.